Tipos de reclutamiento y selección de personal

Si trabajas en el sector de Recursos Humanos seguro que te interesa conocer cuáles son los diferentes tipos de reclutamiento y selección de personal que existen. A continuación te contamos cuáles son los diferentes tipos de reclutamiento y de selección de personal que están aplicando en la actualidad las empresas y las agencias de personal para captar nuevos trabajadores y colaboradores.

El reclutamiento interno

En primer lugar encontramos el reclutamiento interno. Se trata de un tipo de reclutamiento o de selección de personal enfocado en cubrir las vacantes laborales disponibles con empleados que ya son parte de la empresa o que en algún momento de su historia laboral han estado vinculados a la organización. De esta forma no se hace necesario el reclutamiento fuera de la organización ni se requiere entrevistar a personas que en ese momento son ajenas a la empresa.

El reclutamiento externo

Por otro lado encontramos la vertiente opuesta: el reclutamiento externo. Se trata de un tipo de reclutamiento que se basa principalmente en la convocatoria de personas que no tienen ninguna relación con la empresa. Para llevar a cabo el reclutamiento externo pueden implementarse diferentes estrategias.

El reclutamiento mixto

Como su propio nombre indica, el reclutamiento mixto es una mezcla entre el reclutamiento interno y el reclutamiento interno de personal. Se basa en una búsqueda del candidato adecuado abriendo la posibilidad de encontrarlo tanto dentro de la empresa como fuera. Es decir, que la empresa recomienda a uno u varios candidatos que ya forman parte de la organización pero al mismo tiempo habilita la posibilidad de recibir currículums de personas ajenas a la empresa que no tienen vínculos con la organización para poder encontrar a la persona idónea para ese puesto.

El reclutamiento social

Por otro lado encontramos el reclutamiento social. Este reclutamiento se conoce popularmente como el reclutamiento 2.0 y se basa en las redes sociales y en las nuevas tecnologías para dar con el candidato o candidata correcto/a. Es común con este tipo de reclutamiento el uso de un software de selección de personal que facilite todo el proceso, ya que con este tipo de programas es posible revisar de forma directa todas las capacidades y el talento de los candidatos, conocer nuevas redes de negocios y encontrar profesionales adaptados a las necesidades de la empresa.

La promoción interna

Otra de las formas más comunes de selección de personal es la promoción interna. Se basa en ofrecer las vacantes o nuevas oportunidades laborales a los empleados que ya forman parte de la empresa usándolas como aliciente para motivarles a trabajar más y mejor. De esta forma, los trabajadores que ya forman parte de la empresa pueden postularse para una nueva vacante mediante la promoción interna. Es interesante porque evita que los empleados se frustren o se desgasten, sobre todo si llevan mucho tiempo en la empresa y sienten que no están avanzando en su carrera laboral.

El headhunting

Asimismo, el headhunting es un tipo de reclutamiento que se suele implementar cuando se están buscando perfiles de trabajo totalmente especializados. En estos casos la empresa se encarga de contratar a los cazatalentos o especialistas ideales para encontrar a la persona perfecta para un puesto de trabajo teniendo en cuenta los criterios que previamente deben establecer para la persona que cubra esa vacante.

El uso de servicios de empleo

También es común en algunas empresas el uso de los servicios de empleo para la selección de personal. En la actualidad podemos encontrar muchísimas plataformas especialmente orientadas a encontrar empleo. Las empresas pueden utilizarlas para ofrecer un puesto de trabajo, recibir los currículos de las personas aspirantes al puesto y revisar sus talentos y capacidades.

Los programas de referidos

Por otro lado encontramos los programas de referidos. Se trata de la creación de una especie de base de datos en la que se incluye a los trabajadores que ya forman parte de la empresa para que puedan recomendar candidatos. De esta manera, estos trabajadores pueden ser consultados o recomendar a las personas que consideren interesantes para las vacantes disponibles. Como los trabajadores ya conocen bien la forma de trabajar de la empresa podrán sugerir a personas con las aptitudes y conocimientos necesarios para el puesto en cuestión.

La recontratación

También es posible seleccionar personal de entre las personas que ya trabajaron anteriormente en la empresa. Si la vacante resulta ser perfecta para un empleado que ya trabajó antes en una organización, la recontratación es una opción muy valorada entre los empresarios y directivos de recursos humanos, así como otro de los tipos de reclutamiento más común, ya que permite conocer de antemano como trabaja el candidato.

La base de talento

Por último encontramos las bases de talento. Esto es básicamente el tener en cuenta la base de datos previa con la que cuenta el Departamento de Recursos Humanos gracias a los procesos de búsqueda de trabajadores previos para otras vacantes. Si bien cada puesto de trabajo y cada etapa del proceso selectivo es diferente, se trata de una buena base de talento que puede resultar muy útil a las empresas para captar nuevos empleados que quizá no fueron acordes a un perfil concreto en el pasado pero pueden ser perfectos para otro diferente en el presente.